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武靜的資料
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姓名:武靜 人才評(píng)價(jià):稅務(wù)專家 工作區(qū)域:江蘇 認(rèn)證協(xié)會(huì): 中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)EFMAC |
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基本信息 |
| 姓名:武靜 | 性別:女 | 民族:漢族 |
| 職位:財(cái)務(wù)總監(jiān) | 證件類型:身份證 | 證件號(hào)碼:34112619※※※※※※※※※※ |
| 政治面貌:群眾 | 學(xué)歷:大專 | 畢業(yè)院校:安徽省財(cái)經(jīng)大學(xué) |
| 專業(yè):財(cái)務(wù) | 畢業(yè)時(shí)間:1997年7月 | 外語水平:一般 |
| 參加工作時(shí)間:1997年7月 | 職稱:中級(jí) |
| 主要社會(huì)兼職 |
| 企業(yè)咨詢: 蘇州和洺企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問 企業(yè)服務(wù): 蘇州市諾一電氣有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 其他:蘇州悅爾建筑裝飾工程安裝有限公司納稅籌劃,財(cái)務(wù)顧問 |
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 |
| 時(shí)間 | 經(jīng)歷 |
| 2014年1月 | 注冊管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn) |
| 2014年3月 | 稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn) |
| 2019年9月 | 高級(jí)國際財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn) |
| 工作經(jīng)歷 |
| 時(shí)間 | 經(jīng)歷 |
| 2002年2月-2016年7月 | 圣暉※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
| 2016年8月至今 | 蘇州※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
| 所獲證書 |
| 1會(huì)計(jì)中級(jí)職稱;2,注冊管理會(huì)計(jì)師;3,稅務(wù)會(huì)計(jì)師;4,高級(jí)國際財(cái)務(wù)管理師; | |
| 5,統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證 |
| 工作貢獻(xiàn) |
| 1,優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu),平衡債務(wù)與權(quán)益,以最低的成本籌集資金。管理與銀行、投資者等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,保障公司發(fā)展所需的資金流 1,設(shè)計(jì)并維護(hù)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),保障公司資產(chǎn)安全,確保財(cái)務(wù)信息的可靠性,并確保公司合規(guī)經(jīng)營。 2,通過精細(xì)化的成本核算和管理,識(shí)別并驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程中的降本機(jī)會(huì)。引入自動(dòng)化工具和優(yōu)化流程,提升財(cái)務(wù)乃至整個(gè)組織的運(yùn)營效率。 3,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法及相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)公司的聲譽(yù)和誠信。 |
| 個(gè)人論著 |
| 1,發(fā)表時(shí)間:2023年,雜志名稱:“精品”題目為:“營改增對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及對策分析” | |
| 簡介:,隨著稅制改革的深入推進(jìn),營業(yè)稅向增值稅的轉(zhuǎn)型已對多個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,其中建筑行業(yè)尤其顯著,該轉(zhuǎn)型導(dǎo)致建筑企業(yè)稅收結(jié)構(gòu),投資決策,財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)金流多個(gè)方面發(fā)生了顯著變化。 | |
| 2,發(fā)表時(shí)間:2024年,雜志名稱:“冶金財(cái)會(huì)”題目為:“信息化背景下企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題與對策分析 | |
| 簡介:在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)內(nèi)控管理工作面臨著一系列的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過對企業(yè)內(nèi)控管理中存在的問題進(jìn)行分析,提出基于信息化背景的企業(yè)內(nèi)控管理問題解決對策,旨在通過加強(qiáng)信息化在內(nèi)控管理中的有效應(yīng)用,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。 |
| 精彩言論 |
| “我們的格局要大,不要為省小錢而花大錢” “我們不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而是要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,最大的風(fēng)險(xiǎn),往往是你認(rèn)為自己沒有風(fēng)險(xiǎn)” |
| 社會(huì)貢獻(xiàn) |
| 2002 年投身財(cái)務(wù)領(lǐng)域,2016 年起擔(dān)任蘇州曼凱系統(tǒng)集成科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),深耕行業(yè) 20 余年。以專業(yè)搭建規(guī)范財(cái)務(wù)體系,助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與規(guī)模擴(kuò)張,牽頭優(yōu)化資金配置與稅務(wù)籌劃,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。積極分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn),幫扶中小微企業(yè)梳理財(cái)務(wù)難題,參與公益財(cái)稅咨詢,用專業(yè)守護(hù)市場誠信,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入堅(jiān)實(shí)力量。 |
| 所獲榮譽(yù) |
| 深耕財(cái)務(wù)領(lǐng)域 20 余年,尤其是擔(dān)任蘇州曼凱財(cái)務(wù)總監(jiān)期間,斬獲多項(xiàng)企業(yè),多次獲評(píng)公司 “年度優(yōu)秀管理者”“核心貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,憑借卓越的財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略賦能能力獲全員認(rèn)可,成為區(qū)域系統(tǒng)集成行業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)桿。 |
| 專題事跡 |
| 2002 年投身財(cái)務(wù)領(lǐng)域,2016 年起擔(dān)任蘇州曼凱系統(tǒng)集成科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),20 余年深耕不輟。牽頭搭建適配科技企業(yè)的全流程財(cái)務(wù)管控體系,推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,上線智能核算與資金管理系統(tǒng),將賬務(wù)處理效率提升 60%,實(shí)現(xiàn)連續(xù) 10 年賬務(wù)零差錯(cuò)。精準(zhǔn)把握科技行業(yè)財(cái)稅政策,累計(jì)為企業(yè)合規(guī)節(jié)稅超 500 萬元,優(yōu)化資金配置方案,助力企業(yè)完成 3 輪戰(zhàn)略融資與 5 個(gè)重大項(xiàng)目落地。主動(dòng)分享科技企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),幫扶 20 余家同行業(yè)中小企業(yè)破解財(cái)稅難題,參與區(qū)域科技企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)培訓(xùn),用專業(yè)賦能企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋財(cái)務(wù)管理者的價(jià)值。 |
| 自我評(píng)價(jià) |
| 深耕財(cái)務(wù)領(lǐng)域20余年,自2016年擔(dān)任蘇州曼凱財(cái)務(wù)總監(jiān)以來,始終秉持“精于專業(yè)、勤于實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)”的理念。具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)功底與系統(tǒng)集成行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),精通財(cái)務(wù)管控、稅務(wù)籌劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及戰(zhàn)略融資等核心業(yè)務(wù)。注重以數(shù)據(jù)賦能決策,以合規(guī)護(hù)航發(fā)展,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建高效財(cái)務(wù)體系,助力企業(yè)高質(zhì)量成長。樂于分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn),積極參與公益財(cái)稅服務(wù),兼具專業(yè)深度與行業(yè)責(zé)任感。始終堅(jiān)守誠信底線,嚴(yán)于律己、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以持續(xù)精進(jìn)的態(tài)度書寫財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)答卷。 |





